Presentación y elección de la entidad

Toquem Fusta es una cooperativa de carpintería , en Montcada i Reixac, mi ciudad . Su razón social es Col·lectiva TF, SCCL.El equipo está formado por cinco personas que trabajan juntas desde 2018. Aunque cada una tiene una trayectoria diferente, todas comparten su experiencia en el trabajo con la madera. Se dedican a realizar todo tipo de proyectos, desde muebles a medida y trabajos de interiorismo personalizados hasta pequeñas estructuras de madera.

Elegí esta cooperativa principalmente por su cercania a mi, ya que el taller está cerca de mi casa y eso me permitía tener un contacto más directo con sus integrantes. Además, me resulta interesante  conocer una entidad de  economía social y solidaria  vinculada a un oficio  manual. Quería salir un poco de los ejemplos más habituales, como las ONG o las entidades de inserción social, y centrarme en una cooperativa dedicada a una actividad productiva.

Encaje en la Economía Social y Solidaria

Hay que tener claro que las ESS son el conjunto de iniciativas que priorizan las necesidades de las personas por encima de ganar dinero, con propiedad colectiva, suelen tener una jerarquia democrática i son independentes  a los poderes públicos, auqnue suelen tener subenciones y ayudas de parte del estado. El mismo recurso sitúa el sistema socioeconómico entre dos polos. El polo clásico tiene el poder concentrado y una sostenibilidad solo económica. El polo holístico tiene el poder distribuido y una sostenibilidad integral.

Toquem Fusta pertenece a la vertiente socioempresarial de la ESS, que agrupa a cooperativas y otras formas jurídicas que combinan profesionalización, propiedad colectiva y gestión democrática.Ademas que cumple los tres ejes vertebradores: gestión democrática,
orientación a las necesidades humanas
y compromiso con la comunidad.

Gestión democrática y participación

Según me explicaron, eligieron ser una cooperativa porque querían que todas las personas tuvieran la misma responsabilidad y recibieran los mismos beneficios. Esto nos da una visión muy clara de los los valores de igualdad y equidad que tiene la empresa

tal y como me explicaron:

• Los proyectos se reparten de forma equitativa, aunque las cinco personas suelen participar en todos, de una forma u otra.
• Los conflictos se resuelven en asamblea.
• Propiedad, trabajo y gobierno coinciden en las mismas personas-

esto sitúa a la cooperativa claramente en el polo del poder distribuido.

Desde una mirada crítica, la igualdad formal no garantiza la igualdad real. No he podido conocer cómo se reparten las tareas . Tampoco me han querido concretar el reparto de beneficios( si estos se reparten por igual o no )  Por último, no me quisieron responder si el proyecto está abierto a nuevas socias, como plantea el primer principio cooperativo.

Orientación hacia las personas y compromiso social

La cooperativa afirma que respeta por igual a su producto como a las personas que lo fabrican. Esto nos da que pensar en la  economía de los cuidados trasladada al trabajo productivo. Su rechazo la venta online, tambien va en linea y prefieren afrontar cada encargo como una idea única y definir los detalles con el cliente, lo que mantiene un oficio completo y delicado.

es relevante decir que el equipo esta formado por cinco mujeres y un hombre en un oficio que tradicionalmente ha sido masculinizado. Pero Toquem Fusta  no presenta este rasgo como un valor añadido, ya que tal y como dicen ellas, «el genero a la madera le da igual».

Territorio, cooperación y sostenibilidad

Por lo que me explicaron, una parte importante de la madera que utilizan procede de Cataluña y de zonas cercanas. Creo que demuestra que intentan priorizar los materiales de proximidad, aunque también reconocen que esto puede encarecer el trabajo.

Esta decisión tiene más valor en el contexto de este  sector en concreto ya que, la legislación vigente no permite la creación de grandes volumenes de materias primas, ademas españa tiene el indice de crecimiento de los bosques muy bajo respecto a la media europea. Un estudio sectorial señala además que la madera catalana es poco competitiva en costes y que muchas empresas no la utilizan en su producción.

Por tanto, trabajar en su mayoria con madera de proximidad va a contracorriente del sector y tiene un coste que la propia cooperativa reconoce: les hace menos competitivas y limita las especies con las que pueden trabajar. Es un ejemplo claro de la sostenibilidad integral del polo holístico frente a la sostenibilidad solo económica del polo clásico, y del séptimo principio cooperativo, el interés por la comunidad.

La cooperación entre cooperativas, se puede ver en su propia pagina web, ya que han colaborado con otroas cooperativas u otras de las ESS

• Trabajos para La Diversa con la cooperativa Lacol (2022).
• La recepción del Espai Jove del Palau Alòs con voltes.coop (2025).
• Cabinas de reuniones para la Fundació Unió de Cooperadors de Mataró (2023-2024).
• Un proceso participativo de autoconstrucción en L’Hospitalet, cercano a la vertiente sociocomunitaria.
• El patio de una escuela libre en Can Batlló.

Posicionamiento y propuesta de valor

Toquem Fusta desarrolla su actividad en el sector de la carpintería personalizada, las estructuras para exteriores y el mobiliario de interior. Por lo que pude conocer, la mayoría de sus encargos vienen de particulares de Montcada i Reixac y alrededores, que les piden trabajos como pérgolas, cubiertas para jardines o construcciones similares. También colaboran con organizaciones de la economía social y solidaria y han realizado proyectos para instituciones de mayor tamaño. Un ejemplo es el MACBA, donde prepararon muebles para una exposición en 2025.  Cuando hablé con ellas, me comentaron que una de sus principales ventajas frente a otras carpinterías es la relación directa con el cliente y la confianza que transmiten, especialmente a través de la garantía de sus trabajos. Creo que este trato personal puede ser un factor importante a la hora de elegirlos, ya que no solo se contrata un producto, sino también la seguridad de que el resultado será el esperado.

Sin embargo, hay algo que me llamó la atención durante el análisis. Algunos aspectos que definen su manera de trabajar, como utilizar madera de proximidad, apostar por la madera maciza y organizarse de forma democrática, no tienen demasiado protagonismo en su comunicación comercial. En su página web se pueden ver los proyectos realizados y conocer al equipo, pero apenas se explica su modelo cooperativo, su aparición en Pam a Pam o la procedencia de los materiales.

Primeros retos identificados

Durante la conversación, la cooperativa prefirió no profundizar demasiado en algunos temas, sobre todo en los relacionados con los precios, la competencia o la financiación. A pesar de ello, pude identificar cuatro posibles retos a partir de la información que compartieron conmigo y de mi propia reflexión sobre su actividad.

• El coste de trabajar con madera local. Apostar por materiales de proximidad puede suponer un gasto mayor que utilizar madera importada, especialmente en un sector donde esta última está muy presente. Esto puede dificultar la competencia en precio, sobre todo si los clientes no dan tanta importancia al origen de los materiales. Teniendo en cuenta que buena parte de su clientela procede del mercado convencional, me parece interesante plantear hasta qué punto este compromiso puede mantenerse sin afectar a la competitividad de la cooperativa.
• La capacidad de trabajo del equipo. Al estar formada por cinco personas, la cooperativa puede tener dificultades para asumir muchos encargos al mismo tiempo, especialmente teniendo en cuenta el esfuerzo físico que requiere la carpintería y la posible irregularidad de los pedidos. Durante la conversación entendí que el trabajo conjunto tiene bastante importancia en su manera de organizarse. Sin embargo, no llegué a conocer con detalle cómo se reparten las tareas ni qué funciones concretas asume cada integrante, por lo que no puedo valorar hasta qué punto esta organización condiciona su capacidad productiva.
• La falta de visibilidad de sus valores.  su identidad cooperativa y sus compromisos con la economía social y solidaria tienen poca presencia en su comunicación externa. Considero que explicar mejor estos aspectos podría ayudarles a diferenciarse de otras empresas del sector y a conectar con personas y organizaciones que compartan su manera de entender el trabajo.
• La independencia económica. Por la información que pude recoger, no parece que la financiación pública tenga un papel central en su actividad. Esto puede favorecer su autonomía a la hora de tomar decisiones, aunque también implica que deben sostenerse principalmente con los ingresos que generan mediante sus encargos. Por ello, mantener una cartera de clientes estable y suficiente puede ser importante para asegurar la continuidad del proyecto

Valoración inicial y cuestiones abiertas

Creo que Toquem fusta ejecuta perfectamente los tres ejes de las ESS

gestión democratica, orientación hacia las personas y tienen un fuerte compromiso con la comunidad , aunque me gustaría profundiczar en mi analisis de esta entidad para verificar que esto sea asi ya que gran parte de la información viene de su propio testimonio y no hay referencias externas de ello

Recurs0 IA 

Se ha utilizado ChatGPT como apoyo para buscar artículos e información disponible en internet sobre la cooperativa. También se ha empleado para organizar la bibliografía y estructurar el trabajo,

Bibliografia

 

Nació Digital. (s. f.). Cinc serradores catalanes demanen més diàleg al Govern. https://naciodigital.cat/osona/economia/cinc-serradores-catalanes-demanen-mes-dialeg-al-govern.html

Nació Digital. (s. f.). El Solsonès impulsa la creació d’un clúster de la fusta i la biomassa. https://naciodigital.cat/Solsona/economia/el-solsones-impulsa-la-creacio-dun-cluster-de-la-fusta-i-la-biomassa.html

Nació Digital. (s. f.). Les serradores catalanes alerten de la pèrdua de llocs de treball per la falta de fusta. https://naciodigital.cat/les-serradores-catalanes-alerten-de-la-perdua-de-llocs-de-treball-per-la-falta-de-fusta.html

Toquem Fusta. (s. f.). Avís legal. https://toquemfusta.coop/avis-legal/

Toquem Fusta. (s. f.). Projectes realitzats. https://toquemfusta.coop/projectes-realitzats/

Toquem Fusta. (s. f.). Qui som? https://toquemfusta.coop/qui-som/

Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya. (s. f.). Pam a Pam. https://pamapam.org/